L’accompagnement des équipes
J’accompagne les personnes et les équipes vers la cohésion d’équipes, le développement des potentiels,
l’évolution professionnelle et l’épanouissement au travail.
accompagnement en présentiel et/ou à distance
L’accompagnement individuel
- Motivation / expression des moteurs
- Gestion du stress / expression du potentiel
- Communication / expression de soi
- prise de poste
- évolution et mobilité professionnelle
- préparation aux oraux des concours administratif
- retour à l’emploi après l’arrêt maladie longue durée (cancer, burn-out)
- la préparation à la retraite
- appui au recrutement
Nous déterminerons ensemble lors d’un entretien préalable les objectifs du coaching afin que je puisse vous proposer un parcours sur mesure en fonction des besoins du salarié : stress, communication, motivation… nous trouverons ensemble « le bon dosage »
Objectifs : la pleine expression du potentiel, l’implication et l’épanouissement au travail
Tous les accompagnements individuels peuvent être réaliser en présentiel et/ou à distance
Motivation / expression des moteurs
L’outil phare : le modèle SISEM est une approche de la motivation centrée sur le plaisir et le sens. Elle est née de l’observation de personnes qui s’épanouissent dans leurs activités. C’est Eric Mortier, fondateur de l’Institut SISEM à Marcq en Baroeul qui en est le concepteur.
Le SiSEM est centré sur les motivations intrinsèques et permet d’établir un profil de motivation autour des 6 moteurs :
- Conquérir Le plaisir d’entrer en mouvement pour aller plus vite, plus loin, d’agir librement et sans contrainte
- Construire Le plaisir de maîtriser ce que l’on fait, d’être efficace, d’obtenir un résultat durable et de qualité
- Explorer Le plaisir d’expérimenter, de chercher ou de mener l’enquête pour en savoir plus et comprendre
- Créer Le plaisir de mettre sa touche personnelle, d’innover, de soigner l’esthétique pour penser et agir autrement
- Rencontrer Le plaisir d’échanger, de s’ouvrir à d’autres façons de vivre et de penser, de s’enrichir de la différence des autres
- Accompagner Le plaisir d’établir des liens forts avec les autres pour faire équipe, de prendre soin d’eux ou les protéger
Un coaching « moteur » est toujours un temps privilégié….une façon de reconnecter la personne à ses motivations profondes… qu’est-ce qui la fait vibrer ? Au nom de quels moteurs est-elle capable de passer à l’action en y prenant du plaisir ?
L’objectif des entretiens est d’établir avec la personne coachée, son profil de motivation et d’envisager la meilleure façon d’engager son énergie dans son activité professionnelle en prenant en compte tant l’environnement professionnel que le cœur de métier pour exprimer son potentiel, trouver sa place et plus d’implication au travail !
LES POINTS FORTS DE LA DÉMARCHE
- C’est la personne elle-même qui établit son profil de motivation au fil des entretiens dirigés (2 minimums)
- un rapport de synthèse qui présente le profil de motivation : expression des moteurs et dynamique professionnelle autour de 3 axes de symétrie : back office / front office - orienté personnes/ tâches production - orienté procédure / options.
Pour en savoir plus
- Le Livre : « Connaître les moteurs qui vous propulsent dans la vie, une approche de la motivation centrée sur le plaisir et l’envie », Eric Mortier 2017. éditions Image publique
- Le site
Communication / expression de soi
Le chemin vers une communication fluide et assertive, passe par la connaissance de soi et la découverte de l’autre …la carte n’est pas le territoire ! Comme pour les autres pilliers de l’accompagnement individuel, les exercices seront choisis en fonction des besoins : préparation aux entretiens, management, expression orale, relation clients, etc.
LE + DE LA DÉMARCHE : DES OUTILS ORIGINAUX ET COMPLÉMENTAIRES
- Le portrait morphopsychologique : Le visage en dit long sur les besoins profonds de la personne, sa façon d’entrer en relation avec les autres, sa capacité à s’adapter à votre environnement. L’étude du portrait est un outil de connaissance de soi. Il permet de mieux comprendre l’image que nous renvoyons aux autres.
- L’approche centrée sur la personne : pour affiner le diagnostic et enclencher une nouvelle dynamique relationnelle nous nous appuierons sur les outils de l’analyse transactionnelle, la méthode ESPERE ® et la Communication Non Violente (CNV)
- L’expression orale : nous travaillerons les mises en situation et les simulation d’entretien en mettant en pratique plusieurs approches complémentaires : qi gong (posture), gestion du stress en temps réel (sophrologie), expression orale ( théâtre d’improvisation).
Gestion du stress / expression du potentiel
Ce coaching s’appuie sur les plus récentes découvertes en neurosciences et en particulier sur la restauration de l’équilibre entre « cerveau émotionnel » et « cortex préfrontal ».
Après avoir effectué ensemble un bilan stress complet : symptômes, hygiène de vie, situations de stress, leviers psychologique du stress, gestion du temps, équilibre des temps de vie, nous travaillerons sur une stratégie personnelle de gestion du stress sur le court, moyen et long terme.
Sur le plan pratique nous travaillerons différentes approches :
- Mise en place d’un « Airbag Anti-stress » à l’aide de la cohérence cardiaque
- Gestion de l’ énergie pour optimiser le potentiel selon les 3 modes d’actions : mobiliser ses ressources pour atteindre son but / en mode calme et concentré pour plus d’efficacité / en mode « récupération » pour recharger les batteries
- Préparation mentale : anticiper positivement le futur : réunion, entretien, compétition
- Aide à la prise de décision : comment sortir du stress, « sortir du cadre » pour prendre la bonne décision
LES POINTS FORTS DE LA DÉMARCHE
La cohérence cardiaque : L’apprentissage sous monitoring de la « cohérence cardiaque » : c’est une méthode très efficace pour sortir des symptômes du stress en quelques semaines. Cette respiration permet de reprendre le contrôle du rythme cardiaque pour sortir du système hormonal du stress ( cortisol, adrénaline) et revenir vers le système hormonal du bien-être ( sérotonine, DHEA). Au bout de 2 à 3 semaines vous ressentirez une nette amélioration
Des outils sur mesure et qui ont fait leur preuve : sophrologie, qi gong, méditation en pleine conscience. Une large palette d’outils est indispensable pour que la personne puisse s’approprier les outils qui lui correspondent le mieux.
L’accompagnement des équipes : passer en mode projet !
Une vision partagée
La vision partagée est une image de l’avenir partagée par tous ! Le jeu de Tao est un moyen efficace et ludique qui permet de faire émerger cette vision un en temps très bref ( 1 journée). Par un jeu de questionnement mutuel pré établis avec le responsables projet, les joueurs font émerger:
- une Vision : une image de l’avenir souhaité. Elle doit être dite au présent, montrer où nous voulons aller et à quoi cela ressemblera le plus précisément possible.
- des Valeurs : Comment arriver à l’endroit où nous voulons aller ? La manière dont nous voulons nous comporter les uns envers les autres. La manière dont nous souhaitons considérer nos clients, la collectivité, nos fournisseurs.
- une Raison d’être ou « mission » : ce pourquoi l’organisation existe . Pourquoi sommes-nous là ensemble ? La raison fondamentale de l’existence de l’organisation.
- des Objectifs : les étapes à atteindre à court, moyen et long termes Ce que les individus s’engagent personnellement à faire pour franchir les barrières et obstacles à franchir.
UNE ÉQUIPE QUI S’IMPLIQUE
Et si vous envisagiez la complémentarité au sein d’une équipe, non plus sous l’angle des compétences mais sous l’angle des envies… et si l’équipe idéale était une équipe où chacun adore faire ce que l’autre n’aime pas faire ? Succès assuré !
Pour apprendre à l’équipe à mieux se connaitre et à envisager la synergie sous l’angle des moteurs, je vous propose une animation originale : atelier SISEM en collectif, découverte de la morphopsychologie, théâtre d’improvisation… un programme à construire ensembles !